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强化地板厂家结构改革迫在眉睫

2018-12-14 10:42:00      点击:

在年初的世界地板大会上,行业专家提出了供给侧改革、互联网+和绿色发展三大主题,一针见血地指出了中国地板产业转型升级的关键所在。而事实上,国内地板行业若想彻底改变发展停滞的现状,有几大瓶颈是必须冲破的。

行业规模限制企业发展

上年度统计结果显示,2014年我国家装建材行业实现总产值3.16万亿,其中地板行业所贡献的数据仅为806.66亿元,只占到了总量的2.5%。而在统计数据中,规模以上地板企业为400余家,其中年销售收入超亿元的企业寥寥可数,投资小、营收低的中小企业数量庞大成为中国地板行业主要特点之一。

由此带来的最直接结果就是地板行业的品牌集中度低,大量的中小企业摊薄了市场份额,变相阻碍了一线品牌和大型企业的发展进程,使得国内难以涌现出可与国外大型跨国企业相媲美的大企业、大品牌。在近几年的大型会议和高峰论坛上,许多业内专家和企业家也多次讨论了这一问题。专家预计,新一轮行业洗牌将会加速国内地板行业品牌集中的进程,同时鼓励大企业通过并购、持股等方式加快发展脚步,中小企业则应更多的向OEM的方向发展,减少行业内耗,营造良性竞争的大环境。

盈利模式单一融资能力差

目前,强化地板厂家制造产业扔处在制造业发展相对原始的阶段,企业的盈利主要依靠销售差价。近几年来,土地、用工等成本不断上涨,而产能过剩、价格战等因素又造成了产品售价难以提升,使得企业的利润空间不断被压缩,大部分地板企业盈利能力不足。

同时,盈利能力差直接导致了融资能力的不足。众所周知,盈利模式是投资者评估投资意向的主要依据之一,以地板行业目前的现状和发展前景,很难吸引到热钱流入,这也使得银行成为大部分强化地板厂家企业主要甚至是唯一的资金来源。一方面,银行能够给予中小企业的资金支持十分有限;另一方面,金融政策往往跟随市场摇摆,越是市场环境恶化,企业对资金需求迫切的时候,往往融资的难度也越大。

因此,强化地板厂家产业结构改革迫在眉睫,无论是地板企业还是行业协会,都需要努力来改变目前地板企业的商业模式,提升企业的盈利能力,拓展融资渠道,增加地板企业的抗压能力。