尽管目前复合木地板行业的销售状况不容乐观，但随着城市化进程的加快和居民保障性住房的增加，地板市场的发展前景依然十分可观。值得重视的是，我国地板行业整体实力偏弱的现状令人担忧，地板行业如果要健康发展，做出相应的调整非常有必要。

复合木地板企业发展问题多

近年来对于地板行业来说，是激荡的变革时期，行业产能过剩，核心技术短缺，企业间的并购战、跨界潮、价格战等等问题频出，行业环境的变化将许多地板企业的发展问题推上了风口浪尖。

国内地板行业潜力大而实力较弱是行业的共识。在国际市场，“中国制造”的标签对地板企业而言如跗骨之蛆，低质廉价的国际形象一时间难以改变，出口产品质量成诟病。国内的很多地板企业虽然已经看到海外市场的巨大潜力，但有能力主动开拓国际市场布局渠道的地板企业并不多，因为在一定程度上建立海内外销售网络，不仅要招募专业人员增加销售成本，又要投入管理资金，过程十分复杂，难度也很高。在国内市场，地板行业一直深受“价格战”困扰，某些不良企业为了争夺市场，谋求销量，以牺牲产品和服务质量来应对，他们会用最差的原材料去生产价格低廉、质量低劣的产品，这种产品流入市场会加重地板行业同质化竞争。

外调内控方有出路

“外调”，地板行业需要加强信息交流，了解行业发展动态，避免同质化、低质化产品的盲目投入，引导资本和技术力量朝产业升级和跨界应用方向投入;人才与技术方面可以加强与高校、科研机构、行业协会以及其他行业的交流;寻找新的市场，以达到分流部分过剩产能的目的。壮大地板产业，集中力量、整合资源，优化产业资源配置是必须的。市场规则向来是优胜劣汰，引导和支持以具有相关技术背景的龙头企业为主体，有前瞻性地布置下一代生产技术，争取在新一轮技术竞争中抢先取得领先优势。

“内控”，目前复合木地板企业发展依靠的只能是自身的技术和资金产业链。企业应当在成本价整体水平的前提下约定合理的价格区间，超越这一价格区间即视为恶意竞争，将会受到行业企业联合制裁。“强者愈强”是企业发展的规律，企业不应该抱残守旧、被动等待，小企业应该潜心发展细分市场，做好细分领域，特别是要研发独特的、核心产品;而大企业则应该稳守主战场，发展辅助战场。