今天的中国定制家居市场，已经是硝烟狼起，其投入门槛小，高增长率，整体化家居趋势等引起诸多跨界大鳄的高度关注，纷纷大手笔巨资投入定制行业。

家具行业：曲美(B8定制)、皇朝(皇朝定制+)、复合地板厂家联邦高登、红苹果、全友、掌上明珠、仁豪、健威、耀邦、百强、一统家居、华日

五金、不锈钢行业：顶固、法迪奥、万格丽(钢泓)

陶瓷卫浴：箭牌橱柜衣柜、科勒橱柜、九牧橱柜、中宇、华盛卫浴、路达集团(美睿橱柜)、东鹏陶瓷(东鹏全屋定制)

家装公司：家装E站(美洲象)，东易日盛(意得法家)，橙家

软装软体：富安娜美家、顾家定制、康奈登(蓝乔)、慕思(艾娅)

地板行业：圣象大家居、德尔(百得胜)、大自然柯拉尼、世友、北美枫情

板材行业：兔宝宝、莫干山、千年舟、大王椰(布兰莎)，韩氏(德鲁尼)、福庆(全度)、三千方(豪铂特)

家电行业：方太柏厨、德意丽博全屋定制、海尔橱柜衣柜、荣事达、万家乐全屋定制、华帝橱柜衣柜、康宝耐惠、鑫奇电器、金帝橱柜、美大橱柜

软件行业：圆方软件(尚品宅配、维意)

木门跨界整木：梦天、TATA、华鹤、欧派木门、楷模木门

门板配套：广州志华、宁波科乐芙(美罗堡)、上海靠达(卡罗莎)

家具设备：星辉数控(宜和宜美)

橱柜行业：欧派、皮阿诺、金牌(桔家)、志邦(法兰菲)、我乐

地产行业：碧桂园(现代筑美家居)、雅居乐家居

门窗行业：新标门窗全屋定制、轩尼斯(简爱保罗衣柜)

相关产业：冠达星(东西之间全屋定制)、王斌相框、联塑集团领尚家居、水性科天全屋定制

这股跨界热潮仍然在不断上演，但是我们遗憾的看到，大规模跨界进军全屋定制家居的背后，是鲜有成功案例，部分跨界定制企业举步维艰，部分已经回归主业，逐渐放弃。

跨界强势品牌为何进军定制家居后出现大规模“水土不服”? 大家都在谈跨界，那么究竟走入了哪些误区，令大佬们徘徊不前?

误区一：品牌的无限的延伸：直接享用品牌资源，即可快速复制成功

品牌就好像是一堵墙，品牌延伸就是在推倒这座墙，原以为推倒这堵墙可以建立起更高的一堵墙，结果发现，这堵墙却怎么也建不起来了。这就是品牌无限制延伸的后果。

跨界品牌在本行业越成功的，做品牌直线延伸风险最大。

海尔作为最早进行品牌延伸，跨界进军定制家居的品牌，在跨界经营上走了很多弯路。整体家居项目近年来的持续下滑，以及公司整体战略业务的转移，导致在国内市场持续萎缩，并于2011年与日本骊住集团达成战略合作，合资成立了新的家居项目公司，希翼重拾国内市场，但已举步维艰。骊住海尔目前的经营重心在房地产精装修项目，抢滩精装房市场。



不可否认品牌跨界有其可取之处，比如品牌资源的共享，终端资源的构建，渠道资源的整合等等，实现以更少的营销成本获得更大的市场回报。跨界延伸品牌，尤其进军定制家居项目，是完全区分的运营体系，跨界宜采用新品牌以进行品牌区隔，越强势的品牌，自身的品牌占位越清晰，比如海尔就是代表高品质，好服务的家电，方太就是代表厨电。直线延伸的后果是稀释品牌资源。比如方太进军橱柜行业，将之前的方太集成厨房，调整为今天的“方太柏厨”;德意经典厨房换标换品牌为“丽博橱柜”，大王椰板材则将“布兰莎”作为定制家居品牌切入市场。

营销人路长全说：品牌的世界里没有真相，只有消费者的认知。实力再大，品牌再强，也不能改变消费者的认知。