事实上，复合木地板企业要想改变眼前发展停滞的现状，有几个问题必须得解决，在今后发展过程中尤其要以深化改革作为主旋律。

产品种类落后 深陷传统无法自拔

前几年强化地板吃香，很多企业现在仍以复合木地板为主，但现在市场上的消费者都偏爱实木地板多一些，很多企业人都没有敏锐的嗅觉感受到消费者喜好的变化，一股脑儿扎进传统产品中无法自拔，企业发展日薄西山。现在很多水晶地板，青花瓷地板在地板备受热捧，跟人们的生活水平提高休戚相关，我国的GDP发展已经到了“稳中求快”的水平，恩格尔系数在下降，所以人们的审美品味都在提高，对地板的美观度也上了一个层次。

销售渠道老套 没有跟上时代潮流

企业目前还以门面销售为主要销售方式，随着“互联网+”时代到来，人们的网络意识越来越强，消费群也从父母辈过渡到以80后等现代青年和90后新婚夫妇为主导，所以人们越来越倾向于互联网购物。天猫“双十一狂欢购物”从2009年的.5亿升高到2015年的912亿，可见，互联网购物也成为人们消费的一个重要渠道，地板企业的销售渠道应该线上线下结合的方式。其次在面对已饱和的大城市，应该采用渠道下沉战，将目光瞄准中国正在富裕起来的小城镇和农村地区。

品牌意识薄弱 无法发挥自身优势

一个企业对自己的品牌定位要准确，要扩大影响力和打开知名度，有些企业可能产品齐全，整个运用机制相对来说都比较成熟，但由于企业知名度较小，所以客户量远远不如一些大企业，所以企业人的品牌意识要强，要将自己的地板优势充分发挥，坚持“走出去”的战略。