如今，复合地板厂家企业竞争已经升级为品牌的竞争，自身实力不强的企业很容易被市场所淘汰，消失在历史的洪流中。想要在激烈的市场环境中生存下来，战略营销是关键所在。

明确做好营销战略 应对市场环境变化

从企业外部来看，复合地板厂家的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，地板营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。因此，地板企业需明确做好营销战略，营销战略是地板企业应对在市场环境变化的关键所在。

以前瞻性的视野布局市场 实现可持续发展

当下，复合地板厂家市场竞争如此激烈，地板企业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的地板品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图，放长线钓大鱼。只有这样，才能真正实现可持续发展。

学会战略性营销　保持差异性

成功的复合地板厂家和失败的地板企业在产品、价格、渠道、促销的差异并不表现在其中某个要素上面，而是4个要素是否具有统一性，那些在4个要素一致性较高的地板企业取得了较大的成功。地板企业在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置，使之和其他要素成功匹配。总之，地板企业竞争已锁定为品牌的竞争，在这种不断变化的环境中，地板企业更加应该学会战略营销。

总之，市场环境变化的速度十分迅速，地板企业需要明确营销战略，合理分配企业资源，用前瞻性的事业布局市场，这样才能实现真正的可持续发展。